Lean Management Consulting

Dr. Tilko Dietert

Im Eisenreich 23
91710 Gunzenhausen

 

 

tilko(at)dr-dietert.eu
Telefon: 09831-619225
Telefax: 09831-619908

 

Willkommen bei Lean Management Consulting

 

Beibehaltung des Status quo ist Rückschritt – zur Sicherung der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit benötigen Sie laufend Verbesserungen. Hierfür fehlen im Unternehmen oft die Ressourcen und der freie Blick ohne „Betriebsblindheit“. Für den temporären, flexiblen und bedarfsgerechten Einsatz in Ihrem Unternehmen biete ich Ihnen den Erfahrungsschatz aus über 20 Jahren Industrietätigkeit, davon über 15 Jahre im technischen Management.

 

Im technischen Bereich liegen meine Erfahrungsschwerpunkte in der

  •  Serienproduktion im Bereich Kunststoffverarbeitung (Spritzgießen mit allen Sonderverfahren), Oberflächentechnik (Lackieren, Laserbeschriften, Tampondruck, PVD-Beschichtung), Metallumformung und Montage
  • Einzelauftragsfertigung, insbesondere im Spritzgießwerkzeugbau
  •  Mechanischen Produktentwicklung / Konstruktion 
  • Optimierung des Produktentstehungsprozesses (Simultaneous Engineering, Standardisierung, Organisation des Ablaufes mit Phasengliederung, Meilensteinen, Einsatz von Qualitätswerkzeugen u.a.)


Mit dem breit angelegten Physikstudium als Basis stelle ich Ihnen aber auch Kompetenzen in vielen anderen technischen Gebieten zur Verfügung (z.B. Elektronik, Verfahrenstechnik, mathematische Modellierung, IT,...), was insbesondere bei disziplinübergreifenden Fragestellungen wichtig ist.


Durch meine Tätigkeit als Gruppenleiter im Controlling und den Besuch des Kaderseminars an der Universität St. Gallen (MBA-Stoff in komprimierter Form), kann ich auch die betriebswirtschaftlichen Aspekte in den Beratungsprojekten in Ihrem Unternehmen im vollen Umfang berücksichtigen.


Bei allen meinen bisherigen Tätigkeiten spielte die Qualitätsorientierung nach den Normen der Automobilindustrie (aktuell TS 16949) eine wichtige Rolle. Selbstverständlich entwickle bzw. optimiere ich deshalb die Abläufe und Prozesse nach den für Ihr Unternehmen relevanten Qualitätsnormen.


 

Mit den Erfahrungen aus diesen Tätigkeiten kann ich Sie deshalb auf folgende Arten unterstützen:

  • technische Beratung
  •  Einführung neuer Technologien
  • Troubleshooting bei aktuellen technischen Problemen 
  • temporäre Projektleitung
  • Interim-Management

 

Sie erhalten von mir keine Konzepte „von der Stange“ – nach sorgfältiger systematischer Analyse erarbeite ich für Sie mit Ihren Mitarbeitern Lösungen, die umgesetzt und „gelebt“ werden können!